E3 Apprendre à rédiger un rapport de gestion

Objectifs

Ce programme s’adresse aux petits, moyens et gros C.S.E.

Le contenu sera personnalisé et adapté à votre structure.

Prérequis

Trésorier et trésorier adjoint du C.S.E.

Programme

1. LE RAPPORT DE GESTIONS : UN OUTIL EFFICACE DE COMMUNICATION
  • Le contexte réglementaire imposant le rapport de gestion
  • Les pratiques actuelles du C.S.E. en matière de comptabilité, gestion des activités et communication
  • Quels éléments valoriser dans le rapport de gestion ?
2. CONTENU DU RAPPORT DE GESTION
  • Pour les « petits C.S.E. » Organisation du comité
  • Utilisation du budegt des activités économiques et professionnelles (AEP)
  • Utilisation des ressources liées aux A.S.C.
  • État de synthèse des ressources et dépenses
  • État de synthèse du patrimoine et des engagements définis
  • État de synthèse des transactions effectuées par le C.S.E.
  • Pour les « moyens » et « gros » C.S.E.
  • Organisation du comité
  • Les activités d’expertise et les missions économiques
  • Les dépenses relatives à la formation économique des élus
  • Les dépenses de communication avec les salariés de l’entreprise
  • Les autres frais de fonctionnement
  • Les versements au C.C.E.
  • Utilisation des ressources liées aux A.S.C.
  • Détail des activités organisées par le comité
  • Analyse des écarts entre budget prévisionnel et budget réalisé
  • La description et l’évaluation du patrimoine
  • Engagements en cours et transactions effectuées par le C.S.E.
3. LE CONTENU DU RAPPORT DE FIN DE MANDAT
4. LES AUTRES OBLIGATIONS
5. APPLICATIONS, PRATIQUES ET ÉCHANGES


Lieux et dates
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